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Leadership du Lean

Comme des leaders dans tous les domaines, celui qui lance des améliorations Lean doit être capable de motiver ses équipes en soignant particulièrement la communication, tout en étant à l'écoute des personnes autour de lui.

Le leader du Lean, par contre, doit aussi être capable de 'mettre la main à la pate'. Il doit comprendre ce qui se passe dans les ateliers ou dans les bureaux, et il doit fixer des priorités en fonction de résultats pour ses clients. Il doit ensuite savoir et aimer apprendre, accompagner et challenger ses équipes en permanence, tout en continuant à apprendre lui-même de tout ce qui se passe autour de lui.

Lean Business France peut contribuer à l'engagement de vos managers sur votre programme Lean par notre approche composée de formation, accompagnement et coaching.

L'éducation et la formation permettent d'aligner les objectifs et les attentes de chacun et d'assurer que tous les participants ont le niveau nécessaire de compétence et de compréhension.

Et une fois la démarche Lean lancée,, vos leaders et managers apprécieront l'opportunité de discuter périodiquement de leurs expériences et difficultés, individuellement ainsi qu'en groupe, avec des personnes ayant déjà vécu ce type de changement.