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Opérations Supply Chain

Viser la réduction du temps de cycle entre le moment ou vous payez votre fournisseur et la réception du paiement de votre client génère des gains significatifs - baisse des stocks et des besoins en fonds de roulement, et augmentation de la probabilité que vous êtes en train de fournir à vos clients exactement ce qu'ils recherchent.

En réduisant le temps de cycle, peu à peu vous allez faire apparaître les différents problèmes que vous rencontrez actuellement (sans nécessairement le savoir). En les éliminant, vous allez améliorer non seulement la fluidité mais aussi la robustesse de vos processus.

Lean Business France vous propose :

- de l'éducation et de la formation de vos équipes sur les techniques de management de la supply chain et de management logistique, en collaboration avec vos clients et fournisseurs les plus importants si nécessaire,

- un bilan de l'efficacité de vos processus utilisant notre outil de Diagnostic Supply Chain,

- l'accompagnement de l'amélioration de vos processus Supply Chain par l'introduction de bonnes pratiques, tout en éliminant les activités sans valeur ajoutée de vos processus physiques ainsi que de vos flux d'information.